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Esperimenti di crescita

Informazioni sul modello

Quando lavori su progetti per la crescita dell'azienda, hai bisogno di un processo ripetibile per ideare, prioritizzare, implementare e imparare dagli esperimenti. Tale processo ti aiuterà a dare il giusto stimolo e la giusta autonomia alle idee di crescita.

Usa questo modello per tenere traccia dei tuoi esperimenti di crescita:

  • Arretrati: aggiungi il link a un foglio di lavoro nel quale tieni tutte le tue idee di crescita.
  • Fasi di sviluppo: dai priorità a pochi progetti ad alto impatto. Ridefinisci il documento delle specifiche con ipotesi, design, metriche, risultato e risorse di implementazione.
  • In corso: quando hai ricevuto il via libera, sposta il nome del progetto in questa sezione. In questa fase coinvolgerai i designer e gli sviluppatori per implementare l'esperimento.
  • Fatto: il tuo esperimento durerà poche settimane o un mese. Spostalo qui quando è terminato.
  • Analisi: quando un esperimento finisce, analizzalo. Raccogli le tue conclusioni e condividile con il team.

Hugo

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